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為內(nèi)容付費(fèi)的時(shí)代來(lái)了？

導(dǎo)語(yǔ)：當(dāng)越來(lái)越多的平臺(tái)打開(kāi)內(nèi)容付費(fèi)的口子，這項(xiàng)被視為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高點(diǎn)的生意開(kāi)始迅速擴(kuò)散并流行起來(lái)。

內(nèi)容付費(fèi)是不是風(fēng)口?將成為誰(shuí)的機(jī)會(huì)?能否持續(xù)?什么樣的內(nèi)容才適合付費(fèi)?當(dāng)越來(lái)越多的平臺(tái)打開(kāi)內(nèi)容付費(fèi)的口子，這項(xiàng)被視為互聯(lián)網(wǎng)下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)高點(diǎn)的生意開(kāi)始迅速擴(kuò)散并流行起來(lái)。雖然參與的大玩家越來(lái)越多，但關(guān)于內(nèi)容付費(fèi)的思維激辯卻從未斷過(guò)。

羅輯思維回歸主場(chǎng) 得到的邏輯不是流量邏輯

“內(nèi)容付費(fèi)現(xiàn)在還不是風(fēng)口，但已能看到風(fēng)口的潛質(zhì)了。”羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇上周宣布，知識(shí)類視頻脫口秀《羅輯思維》將進(jìn)行重大改版，由周播長(zhǎng)視頻改成單集8分鐘以內(nèi)的日播音頻，并退出其他音視頻平臺(tái)，只在羅輯思維旗下的知識(shí)服務(wù)應(yīng)用“得到”App獨(dú)家更新。

自2012年開(kāi)播至今，《羅輯思維》已積累204集長(zhǎng)視頻脫口秀，在優(yōu)酷、喜馬拉雅等平臺(tái)播放超過(guò)10億人次。為什么要在此時(shí)放棄其他平臺(tái)，搬回自己的主場(chǎng)呢?羅振宇表示，想從“網(wǎng)紅講師”變成一個(gè)知識(shí)小店的“服務(wù)員”。

羅輯思維CEO脫不花給出的數(shù)據(jù)顯示，截至3月5日，“得到”App的注冊(cè)用戶已達(dá)558萬(wàn)人，日均活躍用戶超過(guò)45萬(wàn)人。其中，付費(fèi)訂閱專欄上線9個(gè)月以來(lái)，共售出144萬(wàn)份。

“如果流量是有用的，那你做什么都是在替BAT做?！绷_振宇認(rèn)為，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的一個(gè)普遍商業(yè)邏輯就是把流量當(dāng)基礎(chǔ)。平臺(tái)認(rèn)為，有流量就能做這個(gè)生意。但這件事情真要打個(gè)問(wèn)號(hào)?！暗玫健钡倪壿嫴⒉皇橇髁窟壿?，平臺(tái)級(jí)公司靠流量乘以轉(zhuǎn)化率乘以客單價(jià)的生意模型也不適用“得到”?！拔蚁Ｍ窭细蓩尷贬u一樣，把產(chǎn)品一瓶瓶賣出去?！?/p>

讓用戶主動(dòng)為知識(shí)買單，羅振宇認(rèn)為，并不是傳統(tǒng)的大V變現(xiàn)。如果一個(gè)大V因?yàn)槊麣獯螅_(kāi)個(gè)專欄，靠點(diǎn)擊和打賞躺著掙錢，那很可能把本該免費(fèi)的內(nèi)容收了費(fèi)。賺錢的是個(gè)別人，并不能讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)入知識(shí)付費(fèi)時(shí)代。“我們?yōu)橐粋€(gè)老師創(chuàng)造的年收益底線不能低于100萬(wàn)元，如果低于100萬(wàn)元，他是不可能專心干這件事情的。”羅振宇認(rèn)為，專業(yè)分工是實(shí)現(xiàn)內(nèi)容付費(fèi)商業(yè)閉環(huán)的關(guān)鍵，“得到”希望找到更多的知識(shí)產(chǎn)品家，做好內(nèi)容付費(fèi)這件事。

“百家號(hào)”上線半年 作者數(shù)量及收入均超20萬(wàn)

上周，百度旗下的“百家號(hào)”宣布增加圖集功能，為作者提供更豐富的內(nèi)容創(chuàng)作手段。與此同時(shí)，“百家號(hào)”還啟動(dòng)了“百家女神評(píng)選”活動(dòng)，針對(duì)女性自媒體人發(fā)布的圖集作品，根據(jù)“閱讀總量”進(jìn)行評(píng)選，發(fā)布“Top100百家女神”榜單。

今年1月，百度創(chuàng)始人兼CEO李彥宏在內(nèi)部演講中表示，百度最核心的東西還是內(nèi)容的分發(fā)。百度應(yīng)該著力去將數(shù)據(jù)和應(yīng)用相結(jié)合，呈現(xiàn)一些比較有價(jià)值的東西，變成新的內(nèi)容。這被視為百度吹響內(nèi)容平臺(tái)“供給側(cè)改革”的號(hào)角。

內(nèi)容生態(tài)對(duì)于百度有著極為重要的戰(zhàn)略價(jià)值。在傳統(tǒng)PC時(shí)代，內(nèi)容均由站長(zhǎng)上傳，百度可以通過(guò)robots協(xié)議進(jìn)行抓取。進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，更多的內(nèi)容存在APP、自媒體之中，網(wǎng)絡(luò)爬蟲的抓取范圍僅限于原有的PC平臺(tái)，不能滿足用戶越來(lái)越高的需求。百度百家號(hào)事業(yè)部總經(jīng)理徐繼業(yè)表示，“百家號(hào)”能與網(wǎng)絡(luò)爬蟲機(jī)制形成互補(bǔ)，通過(guò)自產(chǎn)內(nèi)容的方式填補(bǔ)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的空白。百度內(nèi)容生態(tài)擁有最大的變現(xiàn)平臺(tái)“百度網(wǎng)盟”，與行業(yè)內(nèi)垂直網(wǎng)站的分潤(rùn)(即利潤(rùn)分成)達(dá)百億規(guī)模，造血能力強(qiáng)大，這是“百家號(hào)”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

百度認(rèn)為，相較于普通圖文，圖集作品將更“奪眼球”，大圖模式能幫圖集作者有效提升點(diǎn)擊量、閱讀數(shù)和讀者時(shí)長(zhǎng)。同時(shí)，“百家號(hào)”也將為優(yōu)質(zhì)的圖集內(nèi)容提供針對(duì)性的分潤(rùn)策略和分發(fā)雙重激勵(lì)。圖集功能上線當(dāng)天開(kāi)始，圖集作者只要發(fā)布圖集作品，便可獲得分潤(rùn)，大圖模式的視覺(jué)沖擊力強(qiáng)、展示效果好，會(huì)吸引更多用戶點(diǎn)擊，進(jìn)而為圖集作者帶來(lái)更多收益。徐繼業(yè)表示，自2016年9月上線半年以來(lái)，“百家號(hào)”入駐作者已超過(guò)20萬(wàn)人，作者最高月收入突破20萬(wàn)元。

微信公眾號(hào)擬付費(fèi)閱讀 收費(fèi)與否由內(nèi)容生產(chǎn)者決定

前段時(shí)間，針對(duì)騰訊要加快推出微信公眾號(hào)付費(fèi)閱讀的討論甚囂塵上。對(duì)此，騰訊董事局主席兼CEO馬化騰表示，騰訊只是提供一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，讓內(nèi)容生產(chǎn)者自己決定是否收費(fèi)，哪些內(nèi)容要收費(fèi)。

馬化騰表示，公眾號(hào)付費(fèi)閱讀是一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施，是一個(gè)內(nèi)容制造者的剛需。過(guò)去公眾號(hào)作者可能是靠尾部廣告或者加入騰訊廣告聯(lián)盟來(lái)賺取收益，但應(yīng)該還有另外一條腿，那就是作者愿意把高質(zhì)量的內(nèi)容做成付費(fèi)，或者做成俱樂(lè)部，做出粉絲經(jīng)濟(jì)。微信公眾號(hào)原本具有“打賞”功能，這本質(zhì)上也是一種付費(fèi)方式，只不過(guò)豐儉由人。為公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)者豐富管理手段，在系統(tǒng)上支持，讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)更加多元化，而不是一刀切。馬化騰強(qiáng)調(diào)，“我們不會(huì)代替他做決定，都是由內(nèi)容生產(chǎn)者自己決定?！?/p>

微信未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是否會(huì)從流量競(jìng)爭(zhēng)變成內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)?馬化騰表示，流量和內(nèi)容的比例將從現(xiàn)在的“八二”演變到未來(lái)的“五五”，兩者都很重要，微信不會(huì)完全不看流量。2月28日，騰訊公布了芒種計(jì)劃2.0，帶來(lái)10億元補(bǔ)貼和2億元投資基金，用于鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、原創(chuàng)內(nèi)容、短視頻與直播類內(nèi)容。騰訊公司副總裁黃海表示，去年的芒種計(jì)劃2億元補(bǔ)貼已差不多分完，其中40863個(gè)企鵝號(hào)分到錢，有10917個(gè)企鵝號(hào)月入過(guò)千，這在目前總量為20萬(wàn)的企鵝號(hào)中占據(jù)相當(dāng)比例。