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深入解讀中國互聯(lián)網(wǎng)“山寨”之風(fēng)

　  在過去十年里，中國的科技行業(yè)的發(fā)展可以用一個(gè)詞來形容——“山寨”。還記得和Facebook長得一模一樣的校內(nèi)網(wǎng)嗎？雖然過去的這些抄襲產(chǎn)品如今已日薄西山，但是“山寨之精神”依然充斥著中國的整個(gè)創(chuàng)業(yè)圈。當(dāng)然咯，他們抄襲的不僅僅是國外的產(chǎn)品，大多數(shù)中國本土的互聯(lián)網(wǎng)公司之間也是你抄我來我模仿你，山寨得不亦樂乎。

　　這么做究竟有什么好處呢？為什么這么多的中國互聯(lián)網(wǎng)公司喜歡山寨而不愿創(chuàng)新呢？原因在于對風(fēng)險(xiǎn)的厭惡。

　　問題不在于誰先吃螃蟹，而在于誰干得最漂亮！

　　在科技領(lǐng)域，這幾乎是一種普遍狀態(tài)。但是在中國，這種狀態(tài)似乎達(dá)到了一種病態(tài)的程度：創(chuàng)新往往一無所獲。在當(dāng)前的中國，科技創(chuàng)業(yè)高度繁榮，創(chuàng)新往往不是最具有優(yōu)勢的競爭力。往往率先發(fā)布新產(chǎn)品的公司總是無人問津，而那些緊隨其后的公司往往因?yàn)樘峁┝烁玫姆?wù)而成為最后的贏家。

　　更不客氣地說，在中國，創(chuàng)新甚至可能是一種愚蠢的行為。就拿飯否為例，這是在中國大陸地區(qū)最早推出微博服務(wù)的網(wǎng)站。他們擊敗了當(dāng)時(shí)中國市場上的所有來自國內(nèi)和國際的競爭者，但是卻死在了中國政府的手上——因?yàn)轱埛竦膹?qiáng)大信息傳播潛力讓政府感到緊張，所以該網(wǎng)站被迫關(guān)閉。飯否的倒閉讓其他主要科技競爭者有了可趁之機(jī)，比如騰訊和新浪。他們不僅有足夠的時(shí)間可以模仿推出自己的微博客服務(wù)，還與中國政府積極溝通合作共同營造一個(gè)和諧的輿論傳播環(huán)境。當(dāng)所有的規(guī)則都明確之后，飯否也得以重見天日之時(shí)，一切都已經(jīng)晚了：曾經(jīng)的競爭者已然相繼推出了更強(qiáng)大的微博服務(wù)，比如占據(jù)了半邊天的新浪微博。

　　所以在中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，想當(dāng)?shù)谝粋€(gè)吃螃蟹的人同時(shí)也意味著很有可能就把自己毒死了。因?yàn)?，不僅用戶的反饋難以預(yù)期，政府會如何干預(yù)更是一個(gè)謎。耐心的等待時(shí)機(jī)，借鑒別人的創(chuàng)新成果，在此基礎(chǔ)上提高改進(jìn)，是一條更加安全可靠、行之有效的成功之道：一方面你規(guī)避了未知的風(fēng)險(xiǎn)；另一方面山寨簡單容易成本又低廉。

　　展望未來

　　在以前，中國的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)家總是習(xí)慣于模仿西方互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，因?yàn)槲鞣降幕ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了時(shí)間的考驗(yàn)。由于中國的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)發(fā)展不及美國，此時(shí)此刻從成功的美國科技公司身上，我們似乎能夠看到中國企業(yè)的未來：曾經(jīng)在美國被證實(shí)行得通的發(fā)展模式在以后的幾年里會逐漸在中國發(fā)展起來。這種已經(jīng)被實(shí)踐過的經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ胶帽仁且粋€(gè)可以預(yù)言未來的水晶球，沒有哪個(gè)企業(yè)家會拒絕它將帶來的優(yōu)勢。那些不愿“模仿”的中國科技創(chuàng)業(yè)公司，將不可避免地被淘汰。

　　但是在中國，雖然大多數(shù)成功的互聯(lián)網(wǎng)公司的起步都明顯帶有對國外科技巨頭的模仿，近年來隨著快速的發(fā)展，中國的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境也頗具自己的特色。直接把國外的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)照搬到國內(nèi)，然后輕而易舉地獲得成功的日子早已不復(fù)存在，因?yàn)橹袊幕ヂ?lián)網(wǎng)用戶擁有自己的習(xí)慣和偏好。如今，一個(gè)來自中國的企業(yè)家很有可能會受到某一個(gè)成功的美國互聯(lián)網(wǎng)公司的啟發(fā)，但是若想要將其業(yè)務(wù)成功地復(fù)制到國內(nèi)，他可能還需要進(jìn)行更多的本地化改造。

　　降低失敗的風(fēng)險(xiǎn)

　　另外值得指出的一點(diǎn)就是，模仿其他的公司，尤其是國外的公司，企業(yè)家可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)不大。而且由于大環(huán)境使然，沒有人會因?yàn)樯秸瘒猱a(chǎn)品而受到指責(zé)。更何況西方國家的知識產(chǎn)權(quán)法不適用于中國，即便如人人網(wǎng)（當(dāng)時(shí)還叫校內(nèi)網(wǎng)）這種明目張膽地抄襲行為也不會受到任何法律訴訟。

　　僅僅抄襲是不夠的

　　說了這么多之后，我們?nèi)杂斜匾赋鋈缃裨谥袊苌儆泄?、直接的山寨行為能夠獲得最終的成功。在中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期，你或許可以通過直接復(fù)制國外的服務(wù)模式一舉成名只因?yàn)楫?dāng)時(shí)本土競爭者為數(shù)不多。然而時(shí)過境遷，中國的市場發(fā)生了翻天覆地的變化，如何運(yùn)行一個(gè)創(chuàng)意變得尤為重要。隨著越來越多的本土競爭者意識到本地化改造的重要性，直接照搬國外公司的創(chuàng)意和運(yùn)行模式的行為將很難再取勝。

　　換句話說，“中國式山寨”是一個(gè)過時(shí)且過于簡單的概念，早已不能準(zhǔn)確概括中國的科技行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。那么，來自中國的企業(yè)是否仍然從成功的國外技術(shù)公司尋求靈感呢？當(dāng)然，這一點(diǎn)不用懷疑。但是在中國市場上引入這些產(chǎn)品時(shí)，必須經(jīng)過一番精心的本地化改頭換面才能被國內(nèi)用戶接受認(rèn)可。

　　就好比新浪微博，一經(jīng)推出的時(shí)候人們總是把它稱為山寨版Twitter，但是新浪微博早就和Twitter相去甚遠(yuǎn)。允許用戶在每條微博下評論的功能讓新浪微博迎合了大多數(shù)中國用戶對社交網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)一步需求，并且140字的字?jǐn)?shù)限制讓表達(dá)更加富有內(nèi)涵。微博可以是一個(gè)微博客服務(wù)，但草率地稱其為山寨版Twitter則有失偏頗——對于目前市場上的其他成功的模仿產(chǎn)品亦是如此，“山寨”并不能說明一切。